La France compte-t-elle trop de cadres ?
Dans mon précédent post, je posais une question :
Et si le problème français n'était pas le coût du travail, mais ce que nous faisons de notre travail ?
Un chiffre apporte un premier élément de réponse.
En 2024, les cadres dirigeants représentaient :
- 7,4 % des personnes en emploi en France
contre
- 4,3 % en Allemagne.
Cela signifie qu'à population active comparable, la France compte environ 72 % de cadres dirigeants de plus.
Attention :Je ne dis pas que les cadres sont inutiles.
Ce serait absurde.
Un bon cadre peut améliorer considérablement la productivité d'une organisation.
Il peut coordonner, décider, anticiper, résoudre des problèmes.
Mais une question mérite d'être posée :
avons-nous suffisamment de personnes qui font… par rapport à celles qui organisent ceux qui font ?
C'est une question que l'on retrouve partout.À l'hôpital.
Dans l'Éducation nationale.
Dans les collectivités.
Dans les grandes entreprises.Dans les administrations.
Et même dans les associations.
Une organisation peut devenir tellement complexe qu'elle finit par créer des emplois pour gérer sa propre complexité.
Un responsable.
Puis un coordinateur.
Puis un contrôleur.
Puis un évaluateur.
Puis quelqu'un chargé de produire les indicateurs permettant d'évaluer le travail du contrôleur.
Puis un adjoint au responsable...
Et ainsi de suite.
Aucun de ces emplois n'est nécessairement inutile pris individuellement.
Mais l'ensemble peut devenir hypertrophié.
C'est là que la question devient intéressante :
À partir de quel moment l'organisation du travail commence-t-elle à consommer une part excessive du travail ?
Prochain épisode :
20,7 % de l'emploi public en France contre 11,5 % en Allemagne.
Mais que signifie réellement ce chiffre ?
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